FORMAZIONE
I servizi formativi dell'Agenzia assumono la forma di seminari e corsi di formazione dove docenti esperti utilizzano metodologie attive che coinvolgono i partecipanti assicurando un efficace processo di apprendimento.

Per garantire l'efficacia degli interventi, al trasferimento di competenze teoriche è associata la condivisione di esperienze acquisite. La presenza in aula di diverse realtà locali crea contatti, stimola il confronto e permette di inviduare in modo condiviso soluzioni operative a problematiche connesse con la tematica.

Le tecniche utilizzate, che assicurano l'intervento diretto dei partecipanti nelle scelte didattiche del percorso formativo sono:
analisi di "case studies" basati su esperienze condotte presso gli Enti costituenti l'Agenzia, quali modalità di trasferimento di conoscenze già sperimentate
lavori di Gruppo, quali modalità di incontro-relazione e di apprendimento-costruzione delle conoscenze
conduzione di role playing, quale modalità di integrazione fra i componenti dell'aula e di conoscenza degli aspetti motivazionali dei partecipanti

Tipologie
L'attività formativa si articola nella realizzazione di:
Progetti multiclient
Piani di formazione personalizzati
Corsi-concorso

Obiettivi formativi
Di base
Manageriale
Tecnico-professionale
Specialistica

Destinatari
Manager ed alte professionalità
Esperti
Personale operativo

Aree formative
Personale e organizzazione
Bilancio e programmazione
Sistemi informativi ed informatica
Servizi finanziari e Patrimonio
Sviluppo manageriale
Servizi Sociali
Giuridico-Amministrativa
Appalti, lavori pubblici
Sviluppo locale e politiche comunitarie

Forme organizzative
Seminari
Seminari personalizzati presso gli enti
Convegni e giornate di approfondimento
Corsi di specializzazione e Master


ANALISI DEI FABBISOGNI FORMATIVI
LO SCENARIO
Una leva di fondamentale importanza nel processo di innovazione della Pubblica Amministrazione Locale è l'attivazione di percorsi formativi che coinvolgano la totalità del personale degli Enti, finalizzati a trasmettere strumenti operativi e culturali indispensabili per il miglioramento dell'efficacia, efficienza e qualità dei servizi. L'importanza del praticare azioni formative è sancita anche nel nuovo CCNL quale opportunità strategica in grado di assicurare l'adeguamento delle competenze del personale ai nuovi processi di lavoro, il consolidamento della cultura del risultato a tutti i livelli operativi e di responsabilità e l'orientamento dei singoli percorsi di carriera. Alla luce di queste premesse, propedeutica e fondamentale è l'analisi del fabbisogno di formazione per realizzare una progettazione degli interventi formativi più efficace nei contenuti, modalità e finalità.

OBIETTIVI
Supportare l'Ente nella:

individuazione delle competenze necessarie all'interno dell'Amministrazione in funzione del modello organizzativo e gestionale dell'Amministrazione e delle politiche degli organi di indirizzo politico
esplicitazione delle competenze e delle potenzialità possedute dalle risorse umane dell'Amministrazione e misurazione della distanza fra competenze necessarie e competenze possedute
predisposizione degli strumenti di analisi ed elaborazione dei dati.

DESTINATARI
Funzionari, Dirigenti e personale delle amministrazioni locali con responsabilità di formazione.