
L'Agenzia per l'Innovazione è una società
consortile a partecipazione pubblica costituita da:
Comune di Pesaro
Comune di Arezzo
Comune di Perugia
Azienda Servizi Pesaresi - A.S.PES.
Maggioli S.p.A.
Associazione SMILE
Azienda Ospedaliera "San Salvatore" - Pesaro
Provincia di Perugia
Comune di Riccione (RN)
Comune di Jesi (AN)
Comune di Valenza (AL)
Ancrel Club dei Revisori Sezione Marche
STRUTTURA ORGANIZZATIVA
CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Lucio Berardi - Presidente
Mario Maoloni- Amministratore Delegato
Ivo Mariani - Consigliere
Marco Gili - Consigliere
Piero Criso - Consigliere
Mario Lorenzetti - Consigliere
Angelo Bianchi - Consigliere
STRUTTURA MANAGERIALE - PROFESSIONALE
Pamela Maronari ~ Direttrice
Monica Manenti ~ Area Tecnica - Progettista
Mauro Giorgi ~ Area Commerciale
AMMINISTRAZIONE E RENDICONTAZIONE
Francesca Mosca
SEGRETERIA ORGANIZZATIVA
Luca Melchiorri ~ Tutor
Giorgia Gadioli
Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni socie dell'Agenzia
L'Agenzia per l'Innovazione si avvale di una rete di professionisti
appartenenti ad organismi privati, funzionari e dirigenti dei vari
servizi delle amministrazioni locali aderenti, che fungono da referenti
dell'Agenzia per le attivitą di formazione, consulenza e ricerca.
Agenzia per l'Innovazione nell'Amministrazione
e nei Servizi Pubblici Locali S.r.l.
Viale Trieste, 296 - 61100 PESARO - C.F. e P.IVA 01455450419
tel +39 0721 259007 - fax +39 0721 269363
http://www.agenziainnovazione.it - e-mail: info@agenziainnovazione.it
|
|

1. FINALITÀ, MISSIONE, VALORI
1. L'Agenzia è
una istituzione professionale costituita per iniziativa di enti locali,
istituzioni, associazioni, aziende pubbliche e private.
L'Agenzia ha la finalità di sviluppare
progetti di innovazione nelle amministrazioni e nei servizi pubblici locali
e di diffonderli nel paese attraverso il trasferimento di conoscenze,
competenze e progettualità. Essa opera per rinnovare le politiche
pubbliche locali, per cambiare i modelli organizzativi delle amministrazioni,
per sviluppare imprenditorialità pubblica e privata, per realizzare
integrazione delle politiche per i servizi sul territorio. Pur operando
in favore di ogni ente o azienda cliente che lo richieda, essa è
focalizzata prevalentemente sui problemi e sulle soluzioni che riguardano
il governo, l'amministrazione e i servizi pubblici delle città
di medie dimensioni e delle relative istituzioni territoriali.
2. L'Agenzia ha la
missione di assicurare vitalità e continuità al processo
di cambiamento delle amministrazioni e nei servizi locali attraverso:
ricerca di nuove soluzioni,
sviluppo di metodi e processi operativi,
sperimentazione di applicazioni specifiche,
miglioramento delle capacità e professionalità esistenti.
3. L'Agenzia è
una iniziativa che esprime valori di partecipazione e di contributo concreto
ai processi di decentramento amministrativo e di cambiamento istituzionale
che inevitabilmente caratterizzeranno le riforme dello stato democratico
in senso federale.
2. STRUTTURA ISTITUZIONALE E PARTNERSHIP
1. L'Agenzia è
una società consortile a partecipazione pubblica e privata, fondata
da alcuni partners e aperta alla partecipazione di altri soggetti.
2. I partner pubblici sono Enti, aziende
e istituzioni territoriali interessati a realizzare innovazione e cambiamento
al loro interno e a diffonderle nel paese. In particolare, l'Agenzia si
costituisce per l'iniziativa di alcune amministrazioni comunali di città
di medie dimensioni, collocate in diverse regioni italiane, caratterizzate
per alto livello di qualità della vita e elevata sensibilità
alla qualità dei servizi pubblici e dei rapporti con i cittadini.
La compagine societaria si amplierà attraverso la partecipazione
di amministrazioni comunali di altre città di medie dimensioni,
normalmente capoluoghi; amministrazioni provinciali di medie dimensioni;
associazioni imprenditoriali pubbliche; Aziende di servizi pubblici locali.
Alcuni Enti e imprese pubblici hanno già espresso la volontà
di associatura.
3. I partners privati sono aziende e istituzioni
interessate a svolgere un ruolo attivo e propositivo nel supportare i
processi di cambiamento della pubblica amministrazione locale. In particolare,
è prevista la partecipazione di imprese fornitrici di know-how
e servizi per l'innovazione (società nazionali di ricerca, formazione
e consulenza; società di informatica; società editoriali;
ecc.); associazioni imprenditoriali private; associazioni sindacali dei
lavoratori; aziende di credito; imprese collocate nelle aree territoriali
interessate. Alcuni Enti e imprese privati hanno già espresso la
volontà di associatura.
3. STRUMENTI SOCIETARI E VANTAGGI DEI SOCI CONSORZIATI
1. L'Agenzia è uno strumento per realizzare
gli obiettivi di innovazione dei soci. A molti Enti pubblici è
apparsa buona l'idea di rafforzare le politiche e le iniziative di cambiamento
scambiando esperienze con altri e sviluppando sinergie. Per gli enti e
le imprese private interessati a consorziarsi cambiare l'amministrazione
rappresenta una sfida: per taluni di essi è sfida professionale,
per altri di sviluppo della competitività di sistema. L'Agenzia
opera su richiesta, per conto e in favore dei soci, con l'obiettivo di
far condividere investimenti, di esportare soluzioni di qualità
già sperimentate, di produrre know-how originale, di validare soluzioni
tecniche, di aiutare i processi di elaborazione delle politiche pubbliche.
2. L'Agenzia è uno strumento agile
e snello, soggetto di diritto privato "non profit", con cui
si affronta e risolve in modo originale il problema di tenere in ambito
pubblico il ritorno degli investimenti e il grande valore aggiunto insito
nella produzione di know-how, nella ricerca, nei processi di formazione,
nelle tecnologie e in tutta la conoscenza che serve per fare innovazione
nella P.A. L'Agenzia non "fa affari", anzi opera in modo da
pagare al minimo i costi delle conoscenze e competenze che sono necessarie
per innovare, conservando ai soci il vantaggio e il valore dell'investimento,
anzi promuovendone l'accumulazione e l'uso pubblico.
3. Il particolare tipo di società
privata prescelta (consortile a responsabilità limitata) richiama
e consente l'applicazione al rapporto pubblico/privato di un vero principio
di "mutualità", per il quale la società esiste
prioritariamente per consentire ai soci pubblici e privati di giovarsi
egli scambi reciproci di risorse tecniche, professionali ed economiche:
per spendere meno, ottenere benefici aggiuntivi, rafforzare le forze che
spingono per il cambiamento, dotarsi di strumenti che non sarebbe possibile
permettersi da soli, finanziare e produrre accumulazione e sperimentazione
di nuova conoscenza.
4. L'Agenzia inoltre permette ai soci, pubblici
e privati, uno "stock" di vantaggi particolari e di valore:
per facilitare l'accesso all'innovazione e la sua diffusione nel paese,
l'Agenzia non richiede ai soci alcun compenso per l'utilizzo di know-how
precedentemente accumulato. Essa valorizza, cioè, i preventivi
di costo unicamente in base alle giornate di lavoro effettivamente erogate
in favore del cliente-partner per personalizzare le soluzioni e realizzare
i servizi da questi richiesti;
applica per i propri servizi tariffe professionali standard tendenzialmente
inferiori a quelle del mercato della consulenza di direzione e organizzazione
aziendale;
acquista know-how, competenze e risorse professionali a vantaggio di tutti
i soci-clienti, certificandone il livello e la qualità, e ai minori
prezzi che è possibile ottenere assicurando volumi e stabilità
delle relazioni con il mercato professionale.
consente l'accesso ai risultati della propria attività di ricerca
e sviluppo e li mette gratuitamente a disposizione di tutti i partners;
assicura la più ampia visibilità ai progetti e alle politiche
di innovazione realizzati dai propri partners (nei confronti dei cittadini,
della politica, della comunità scientifica, dei soggetti sociali,
ecc.);
assicura un servizio di "supervisione e certificazione della qualità"
dei progetti di innovazione svolti autonomamente dai partners (anche quando
assistiti da terzi);
promuove la diffusione sul mercato di progetti di innovazione e di know-how
prodotti autonomamente dai partners, concordando eventuali modalità
di valorizzazione economica;
costruisce e mette a disposizione dei partners la propria rete di relazioni
professionali e scientifiche. |