L'Agenzia per l'Innovazione è una società consortile a partecipazione pubblica costituita da:

Comune di Pesaro
Comune di Arezzo
Comune di Perugia
Azienda Servizi Pesaresi - A.S.PES.
Maggioli S.p.A.
Associazione SMILE
Azienda Ospedaliera "San Salvatore" - Pesaro
Provincia di Perugia
Comune di Riccione (RN)
Comune di Jesi (AN)
Comune di Valenza (AL)
Ancrel Club dei Revisori Sezione Marche

STRUTTURA ORGANIZZATIVA

CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE
Lucio Berardi - Presidente
Mario Maoloni- Amministratore Delegato
Ivo Mariani - Consigliere
Marco Gili - Consigliere
Piero Criso - Consigliere
Mario Lorenzetti - Consigliere
Angelo Bianchi - Consigliere

STRUTTURA MANAGERIALE - PROFESSIONALE
Pamela Maronari ~ Direttrice
Monica Manenti ~ Area Tecnica - Progettista
Mauro Giorgi ~ Area Commerciale

AMMINISTRAZIONE E RENDICONTAZIONE
Francesca Mosca

SEGRETERIA ORGANIZZATIVA
Luca Melchiorri ~ Tutor
Giorgia Gadioli

Dirigenti delle Pubbliche Amministrazioni socie dell'Agenzia
L'Agenzia per l'Innovazione si avvale di una rete di professionisti appartenenti ad organismi privati, funzionari e dirigenti dei vari servizi delle amministrazioni locali aderenti, che fungono da referenti dell'Agenzia per le attivitą di formazione, consulenza e ricerca.

Agenzia per l'Innovazione nell'Amministrazione e nei Servizi Pubblici Locali S.r.l.

Viale Trieste, 296 - 61100 PESARO - C.F. e P.IVA 01455450419
tel +39 0721 259007 - fax +39 0721 269363
http://www.agenziainnovazione.it - e-mail: info@agenziainnovazione.it

 


1. FINALITÀ, MISSIONE, VALORI

1. L'Agenzia è una istituzione professionale costituita per iniziativa di enti locali, istituzioni, associazioni, aziende pubbliche e private.

L'Agenzia ha la finalità di sviluppare progetti di innovazione nelle amministrazioni e nei servizi pubblici locali e di diffonderli nel paese attraverso il trasferimento di conoscenze, competenze e progettualità. Essa opera per rinnovare le politiche pubbliche locali, per cambiare i modelli organizzativi delle amministrazioni, per sviluppare imprenditorialità pubblica e privata, per realizzare integrazione delle politiche per i servizi sul territorio. Pur operando in favore di ogni ente o azienda cliente che lo richieda, essa è focalizzata prevalentemente sui problemi e sulle soluzioni che riguardano il governo, l'amministrazione e i servizi pubblici delle città di medie dimensioni e delle relative istituzioni territoriali.

2. L'Agenzia ha la missione di assicurare vitalità e continuità al processo di cambiamento delle amministrazioni e nei servizi locali attraverso:

ricerca di nuove soluzioni,
sviluppo di metodi e processi operativi,
sperimentazione di applicazioni specifiche,
miglioramento delle capacità e professionalità esistenti.

3. L'Agenzia è una iniziativa che esprime valori di partecipazione e di contributo concreto ai processi di decentramento amministrativo e di cambiamento istituzionale che inevitabilmente caratterizzeranno le riforme dello stato democratico in senso federale.

2. STRUTTURA ISTITUZIONALE E PARTNERSHIP

1. L'Agenzia è una società consortile a partecipazione pubblica e privata, fondata da alcuni partners e aperta alla partecipazione di altri soggetti.

2. I partner pubblici sono Enti, aziende e istituzioni territoriali interessati a realizzare innovazione e cambiamento al loro interno e a diffonderle nel paese. In particolare, l'Agenzia si costituisce per l'iniziativa di alcune amministrazioni comunali di città di medie dimensioni, collocate in diverse regioni italiane, caratterizzate per alto livello di qualità della vita e elevata sensibilità alla qualità dei servizi pubblici e dei rapporti con i cittadini. La compagine societaria si amplierà attraverso la partecipazione di amministrazioni comunali di altre città di medie dimensioni, normalmente capoluoghi; amministrazioni provinciali di medie dimensioni; associazioni imprenditoriali pubbliche; Aziende di servizi pubblici locali. Alcuni Enti e imprese pubblici hanno già espresso la volontà di associatura.

3. I partners privati sono aziende e istituzioni interessate a svolgere un ruolo attivo e propositivo nel supportare i processi di cambiamento della pubblica amministrazione locale. In particolare, è prevista la partecipazione di imprese fornitrici di know-how e servizi per l'innovazione (società nazionali di ricerca, formazione e consulenza; società di informatica; società editoriali; ecc.); associazioni imprenditoriali private; associazioni sindacali dei lavoratori; aziende di credito; imprese collocate nelle aree territoriali interessate. Alcuni Enti e imprese privati hanno già espresso la volontà di associatura.

3. STRUMENTI SOCIETARI E VANTAGGI DEI SOCI CONSORZIATI

1. L'Agenzia è uno strumento per realizzare gli obiettivi di innovazione dei soci. A molti Enti pubblici è apparsa buona l'idea di rafforzare le politiche e le iniziative di cambiamento scambiando esperienze con altri e sviluppando sinergie. Per gli enti e le imprese private interessati a consorziarsi cambiare l'amministrazione rappresenta una sfida: per taluni di essi è sfida professionale, per altri di sviluppo della competitività di sistema. L'Agenzia opera su richiesta, per conto e in favore dei soci, con l'obiettivo di far condividere investimenti, di esportare soluzioni di qualità già sperimentate, di produrre know-how originale, di validare soluzioni tecniche, di aiutare i processi di elaborazione delle politiche pubbliche.

2. L'Agenzia è uno strumento agile e snello, soggetto di diritto privato "non profit", con cui si affronta e risolve in modo originale il problema di tenere in ambito pubblico il ritorno degli investimenti e il grande valore aggiunto insito nella produzione di know-how, nella ricerca, nei processi di formazione, nelle tecnologie e in tutta la conoscenza che serve per fare innovazione nella P.A. L'Agenzia non "fa affari", anzi opera in modo da pagare al minimo i costi delle conoscenze e competenze che sono necessarie per innovare, conservando ai soci il vantaggio e il valore dell'investimento, anzi promuovendone l'accumulazione e l'uso pubblico.

3. Il particolare tipo di società privata prescelta (consortile a responsabilità limitata) richiama e consente l'applicazione al rapporto pubblico/privato di un vero principio di "mutualità", per il quale la società esiste prioritariamente per consentire ai soci pubblici e privati di giovarsi egli scambi reciproci di risorse tecniche, professionali ed economiche: per spendere meno, ottenere benefici aggiuntivi, rafforzare le forze che spingono per il cambiamento, dotarsi di strumenti che non sarebbe possibile permettersi da soli, finanziare e produrre accumulazione e sperimentazione di nuova conoscenza.

4. L'Agenzia inoltre permette ai soci, pubblici e privati, uno "stock" di vantaggi particolari e di valore:
per facilitare l'accesso all'innovazione e la sua diffusione nel paese, l'Agenzia non richiede ai soci alcun compenso per l'utilizzo di know-how precedentemente accumulato. Essa valorizza, cioè, i preventivi di costo unicamente in base alle giornate di lavoro effettivamente erogate in favore del cliente-partner per personalizzare le soluzioni e realizzare i servizi da questi richiesti;
applica per i propri servizi tariffe professionali standard tendenzialmente inferiori a quelle del mercato della consulenza di direzione e organizzazione aziendale;
acquista know-how, competenze e risorse professionali a vantaggio di tutti i soci-clienti, certificandone il livello e la qualità, e ai minori prezzi che è possibile ottenere assicurando volumi e stabilità delle relazioni con il mercato professionale.
consente l'accesso ai risultati della propria attività di ricerca e sviluppo e li mette gratuitamente a disposizione di tutti i partners;
assicura la più ampia visibilità ai progetti e alle politiche di innovazione realizzati dai propri partners (nei confronti dei cittadini, della politica, della comunità scientifica, dei soggetti sociali, ecc.);
assicura un servizio di "supervisione e certificazione della qualità" dei progetti di innovazione svolti autonomamente dai partners (anche quando assistiti da terzi);
promuove la diffusione sul mercato di progetti di innovazione e di know-how prodotti autonomamente dai partners, concordando eventuali modalità di valorizzazione economica;
costruisce e mette a disposizione dei partners la propria rete di relazioni professionali e scientifiche.